在深圳寶安區(qū)的一間辦公室里，崔寶秋博士正站在新的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)上。這位曾主導(dǎo)小米技術(shù)演進(jìn)、一手打造小愛同學(xué)的前技術(shù)委員會(huì)主席，如今帶著具身智能公司「若伴科技」重返科技戰(zhàn)場。他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已獲得柏睿資本、創(chuàng)新工場、聯(lián)想創(chuàng)投等多家頭部機(jī)構(gòu)的投資，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。
崔寶秋的履歷堪稱技術(shù)領(lǐng)袖的典范：從武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系與雷軍同窗，到在IBM、雅虎、LinkedIn等國際科技公司積累經(jīng)驗(yàn)，再到回歸小米推動(dòng)"云計(jì)算-大數(shù)據(jù)-人工智能"技術(shù)演進(jìn)。這位始終保持驚人精力的技術(shù)專家，如今選擇在具身智能領(lǐng)域開啟人生第三次重要征程。他坦言："大模型技術(shù)的發(fā)展讓多年夢想成為可能，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。"
2023年美國休整期間，崔寶秋敏銳捕捉到大語言模型的突破性進(jìn)展。但與多數(shù)從業(yè)者不同，他堅(jiān)信通用人工智能（AGI）的實(shí)現(xiàn)必須依托具身智能。2024年初，他果斷切入家用機(jī)器人賽道，這個(gè)當(dāng)時(shí)被投資界視為"難如登天"的領(lǐng)域。小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)評價(jià)他是"機(jī)器人進(jìn)家庭的盜火者"，這個(gè)比喻恰如其分地概括了他的行業(yè)地位。
在技術(shù)路線選擇上，崔寶秋展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)行業(yè)普遍聚焦工業(yè)機(jī)器人時(shí)，他選擇直面最具挑戰(zhàn)的家庭場景。這種反共識決策基于三個(gè)核心判斷：家庭場景對速度要求不高、對精度寬容度高、對成功率包容性強(qiáng)。這種認(rèn)知源于他2016年主導(dǎo)小愛同學(xué)時(shí)的布局，當(dāng)時(shí)就已構(gòu)建家庭智能生態(tài)的雛形。
若伴科技的產(chǎn)品定義顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知：打造"聰明、懂你、能干的第N+1位家庭成員"。這個(gè)定位包含三層含義：基于大模型的超強(qiáng)認(rèn)知能力、提供個(gè)性化情感陪伴的主動(dòng)智能、在物理世界執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的實(shí)踐能力。崔寶秋特別指出，真正智能機(jī)器人應(yīng)是"體能與智能的延伸"，而非簡單替代勞動(dòng)力的工具。
在機(jī)器人形態(tài)設(shè)計(jì)上，若伴選擇"輪式底盤+雙臂可升降小人形"的創(chuàng)新方案。這種設(shè)計(jì)既避免雙足人形機(jī)器人的成本、功耗和安全隱患，又保留人類形態(tài)的數(shù)據(jù)利用優(yōu)勢。崔寶秋提出"環(huán)境適應(yīng)機(jī)器人"理念，呼吁家居空間向機(jī)器人友好型演進(jìn)，就像當(dāng)前沙發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)留掃地機(jī)器人通道一樣。
面對具身智能發(fā)展的核心瓶頸——真實(shí)物理交互數(shù)據(jù)匱乏，崔寶秋提出開源解決方案。這位有著三十年開源經(jīng)驗(yàn)的布道者，計(jì)劃通過建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)起共建計(jì)劃、推廣低成本采集方案等四大行動(dòng)，破解行業(yè)難題。若伴將解耦數(shù)據(jù)采集工具與機(jī)器人本體，讓用戶參與產(chǎn)品定義和技能訓(xùn)練，形成"數(shù)據(jù)開源-模型迭代-產(chǎn)品優(yōu)化"的正向循環(huán)。
若伴科技的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成堪稱豪華：中科院、清北等頂尖高校博士提供學(xué)術(shù)支撐，前英偉達(dá)專家?guī)硎澜缒Ｐ皖I(lǐng)域的前沿技術(shù)，產(chǎn)業(yè)界資深人士確保商業(yè)化落地。這種"學(xué)術(shù)+產(chǎn)業(yè)"的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，在具身智能初創(chuàng)企業(yè)中極為罕見。資深投資人李竹評價(jià)："崔寶秋展現(xiàn)了深邃的技術(shù)遠(yuǎn)見和極致的產(chǎn)品追求。"
從武漢大學(xué)的上下鋪兄弟到科技創(chuàng)業(yè)的同行者，崔寶秋與雷軍的緣分延續(xù)三十余年。2011年雷軍赴硅谷邀請他回國時(shí)，描繪的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)愿景與如今具身智能的構(gòu)想驚人相似。崔寶秋坦言，若伴科技的發(fā)展路徑深受小米方法論影響，這種影響體現(xiàn)在產(chǎn)品定義、技術(shù)整合和成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。
這位見證過互聯(lián)網(wǎng)崛起、推動(dòng)過智能生活普及的科技老兵，正站在新的歷史節(jié)點(diǎn)。當(dāng)他提出"讓智能機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶"的愿景時(shí)，人們看到的不僅是一個(gè)技術(shù)專家的理想主義，更是一個(gè)持續(xù)三十年的創(chuàng)業(yè)火種在新時(shí)代的延續(xù)。正如他在若伴科技開業(yè)儀式上所說："這是向小米夢想的致敬，也是對科技平權(quán)的實(shí)踐。"
