在消費市場持續(xù)變革的背景下，盒馬以“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略開啟發(fā)展新篇章，交出了一份亮眼成績單。2025年，盒馬營收同比增速超40%，在2025財年首次實現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整EBITA盈利，且過去一個財年每月均保持盈利狀態(tài)，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

早在2024年底，盒馬CEO嚴(yán)筱磊就立下目標(biāo)：要讓盒馬站上千億規(guī)模臺階，成為國內(nèi)零售第一品牌。阿里2025財年年報顯示，盒馬該財年GMV已達750億元。同時，嚴(yán)筱磊明確將聚焦盒馬鮮生和超盒算NB兩大核心業(yè)態(tài)，前者負(fù)責(zé)快速復(fù)制成熟模式，后者深耕社區(qū)化服務(wù)，形成互補優(yōu)勢，2025年正是檢驗這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。

在“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略下，盒馬業(yè)務(wù)更加聚焦，集中資源拓展“盒馬鮮生”和“超盒算NB”兩種店型。2025年，盒馬鮮生新進入40個城市，超盒算NB新開門店超200家。這一擴張舉措是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。從宏觀環(huán)境看，中國經(jīng)濟內(nèi)生動力發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，新興城市對人口吸引力增強，成為未來五年最具潛力的市場領(lǐng)域。去潛力市場開店成為賽道頭部玩家的共識，山姆計劃2025年新增8家門店，其中6家落地非一線城市，盒馬鮮生新店也多開在這些城市。2024年，盒馬鮮生進入21個城市和區(qū)域，僅長三角就進入6個縣城；2025年進入的40個城市包括天津、石家莊、臨沂等，且?guī)缀跛行逻M城市“開店即爆滿”。

盒馬鮮生還將目光投向更多北方城市。此前其門店多聚集在長三角和珠三角，僅上海就有60多家。2025年年中，盒馬鮮生首入津冀，成為其在北方擴張的重要節(jié)點。經(jīng)過10年在即時零售領(lǐng)域的沉淀，盒馬依靠盒馬鮮生大店型基本完成一線城市布局與穩(wěn)定增長，在商品力、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面具備服務(wù)全線市場的能力，2025年超盒算NB也進入高速擴張期。

超盒算是盒馬旗下平價社區(qū)超市品牌，與盒馬鮮生進行品牌區(qū)隔，在消費分級環(huán)境下提供差異化商品和服務(wù)，此前以每月20家的速度開店。如今，超盒算NB業(yè)務(wù)發(fā)展成熟，迎來改名升級、限定范圍內(nèi)開放加盟的新階段。隨著店型和模式成熟，超盒算NB將走出江浙滬，今年春節(jié)前將在廣東東莞首次開出2家店，開啟全國擴張步伐。

商品力是盒馬的核心競爭力。在第一個10年里，盒馬圍繞商品在供應(yīng)鏈、自有品牌、數(shù)字化運營等多維度構(gòu)建系統(tǒng)性能力。由盒馬自行孵化的“盒馬烘焙”“盒馬工坊”“盒補補”等品牌和各類創(chuàng)新產(chǎn)品，形成較強消費者心智。以烘焙品類為例，分為“人無我有”的創(chuàng)新引領(lǐng)性產(chǎn)品和借助規(guī)模、供應(yīng)鏈優(yōu)勢整合產(chǎn)業(yè)帶進行大批量生產(chǎn)的熱門單品。為打造創(chuàng)新產(chǎn)品，盒馬基于數(shù)據(jù)能力輔助分析決策，每年到歐美日韓等發(fā)達國家調(diào)研，挖掘新消費趨勢，并調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈上游資源協(xié)同開發(fā)。

面對新的消費環(huán)境，盒馬挖掘新趨勢。隨著“體重管理年”活動實施方案出臺，健康生活受重視，盒馬猛攻健康領(lǐng)域，為輕食沙拉、三明治做能量認(rèn)證和標(biāo)注，與老字號品牌李良濟合作推出養(yǎng)生水系列。同時，盒馬不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升“鮮”標(biāo)準(zhǔn)，已建成8個供應(yīng)鏈中心、超300個直采基地、8個物流中轉(zhuǎn)倉，實現(xiàn)新疆蜜瓜和挪威三文魚“同日抵達”。針對情緒消費趨勢，盒馬增加香薰禮盒產(chǎn)品、40%鮮花產(chǎn)品，并針對一人食需求調(diào)整商品包裝。

盒馬曾是即時零售開創(chuàng)者之一，經(jīng)歷波折后重拾增長。如今商超賽道競爭激烈，盒馬重新加速奔跑，廣泛圈地，“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略下的成績?yōu)槠湫掳l(fā)展階段開了個好頭。