中糧大悅城在2025年實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展與轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙軌并行，整體經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)健向好。公司通過戰(zhàn)略重構(gòu)、資本優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)等多維度發(fā)力，進(jìn)一步鞏固了“卓越的城市運(yùn)營與美好生活服務(wù)商”的核心定位。商業(yè)板塊的引領(lǐng)優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大，住宅產(chǎn)品競爭力顯著提升，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在戰(zhàn)略實(shí)施層面，中糧大悅城以“1123”戰(zhàn)略體系為指引，明確了2026年的發(fā)展方向。公司將以商業(yè)業(yè)務(wù)作為穩(wěn)定器，開發(fā)業(yè)務(wù)作為基本盤，持有型業(yè)態(tài)作為壓艙石，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為新增長極，形成多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。通過優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)推進(jìn)“中糧好房子”產(chǎn)品體系升級(jí)和“綠色大悅城”品牌建設(shè)，持續(xù)提升運(yùn)營效率和市場競爭力。

業(yè)務(wù)布局上，公司加速向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，通過輸出品牌和管理能力拓展市場空間。同時(shí)，加大在核心城市和重點(diǎn)區(qū)域的投資力度，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營和資產(chǎn)管理，確保投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡。住宅板塊聚焦產(chǎn)品力提升，引入智能化、綠色化技術(shù)，打造符合現(xiàn)代生活需求的品質(zhì)社區(qū)。

為支撐戰(zhàn)略落地，中糧大悅城持續(xù)深化組織變革和人才建設(shè)，構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求的運(yùn)營管理體系。通過數(shù)字化手段提升運(yùn)營效率，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同和成本控制，推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈條的精益化管理。公司還強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保在復(fù)雜市場環(huán)境下保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

在商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域，中糧大悅城通過場景創(chuàng)新和體驗(yàn)升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。旗下購物中心結(jié)合地域文化特色，打造差異化主題空間，引入首店經(jīng)濟(jì)和夜間經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)，激發(fā)城市消費(fèi)活力。同時(shí)，依托會(huì)員體系和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個(gè)性化服務(wù)，提升商業(yè)運(yùn)營價(jià)值。