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庫克卸任蘋果CEO轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長,特努斯接棒能否開啟AI新篇章?

   發(fā)布時間:2026-04-21 12:27 作者:周琳

蘋果公司迎來重大人事變動,現(xiàn)任CEO蒂姆?庫克將卸任,由硬件工程高級副總裁約翰?特努斯接任這一關(guān)鍵職位。庫克在完成交接后,將轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長,繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

自2011年從已故創(chuàng)始人喬布斯手中接過CEO一職以來,庫克已在這個位置上任職14年。他接手時,蘋果正處于動蕩期,外界一度質(zhì)疑公司能否擺脫對喬布斯的依賴。然而,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果不僅成功化解了這些質(zhì)疑,還實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司市值從當(dāng)年的約3500億美元飆升至如今的4萬億美元,年收入也從1080億美元增長到4000多億美元,業(yè)務(wù)版圖擴展至200多個國家和地區(qū),零售店數(shù)量超過500家,活躍設(shè)備數(shù)突破25億臺。

庫克在任期間,蘋果推出了多款具有里程碑意義的產(chǎn)品和服務(wù)。Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro等新產(chǎn)品線相繼問世,iCloud、Apple Pay、Apple Music等服務(wù)也發(fā)展成為規(guī)模巨大的業(yè)務(wù)板塊。他主導(dǎo)了蘋果自研芯片的轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)品在性能和能效上保持領(lǐng)先地位。同時,他還強化了公司在環(huán)保、隱私和無障礙等領(lǐng)域的價值觀,推動碳排放較2015年下降60%以上,并將“隱私是基本人權(quán)”確立為公司核心原則之一。

對于即將接任的特努斯,庫克給予了高度評價。他表示,特努斯兼具工程師的思維和創(chuàng)新者的氣質(zhì),具備以誠信和責(zé)任感領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力。特努斯在蘋果工作25年,對每一個細(xì)節(jié)都近乎執(zhí)著,始終追求更好、更大膽、更漂亮、更有意義的產(chǎn)品。庫克認(rèn)為,特努斯是帶領(lǐng)蘋果走向未來的最佳人選。

特努斯于2001年加入蘋果,從產(chǎn)品設(shè)計起步,逐步晉升為硬件工程負(fù)責(zé)人,并于2021年進(jìn)入核心管理層。他參與過iPad、AirPods以及多代iPhone、Mac、Apple Watch的研發(fā),是蘋果硬件體系中的關(guān)鍵人物。在他負(fù)責(zé)期間,Mac產(chǎn)品線迎來歷史最強周期,性能和市場表現(xiàn)均刷新紀(jì)錄。他還推動了AirPods在降噪和聽力健康方面的升級,使其具備醫(yī)療輔助能力。特努斯還主導(dǎo)了多項底層工程能力的改進(jìn),包括提升產(chǎn)品耐用性、優(yōu)化材料使用(如再生鋁、3D打印鈦合金)以及增強設(shè)備可維修性,使產(chǎn)品更加環(huán)保和持久。

在公開信中,庫克回顧了自己在蘋果的15年歷程。他提到,每天早上打開郵箱閱讀用戶來信已成為習(xí)慣,這些來自世界各地的郵件讓他感受到與用戶的真實連接。有人分享Apple Watch挽救生命的經(jīng)歷,有人講述用iPhone拍下滿意自拍的瞬間,也有人感謝Mac改變了工作方式。這些故事讓他意識到自己的責(zé)任,也讓他更加感激能夠擔(dān)任蘋果CEO這一角色。

庫克表示,雖然他將卸任CEO,但這不是告別。他期待在轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長后,繼續(xù)與特努斯緊密合作,共同推動蘋果的發(fā)展。他也感謝用戶多年來的信任和支持,并表示蘋果將繼續(xù)以用戶為中心,努力讓生活變得更好一點。

 
 
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