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分眾新潮合并:在多元梯媒市場(chǎng)中探尋競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的新路徑

   時(shí)間:2026-04-13 00:32 來(lái)源:快訊作者:孫雅

分眾傳媒擬收購(gòu)新潮傳媒90.02%股權(quán)的消息,在廣告行業(yè)掀起軒然大波。交易需經(jīng)深交所審核、反壟斷審查等程序,這一動(dòng)態(tài)引發(fā)了關(guān)于“梯媒市場(chǎng)集中度過(guò)高”等討論。然而,深入探究中國(guó)電梯媒體行業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)際情況遠(yuǎn)比表面復(fù)雜。

電梯媒體行業(yè)規(guī)模邊界處于動(dòng)態(tài)變化中,競(jìng)爭(zhēng)維度多元,所謂“市場(chǎng)占比”缺乏官方統(tǒng)計(jì)口徑。要理解此次合并的意義,需先了解幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)。

中國(guó)電梯媒體市場(chǎng)高度分散,全國(guó)約有400 - 500家企業(yè)從事相關(guān)業(yè)務(wù),呈“長(zhǎng)尾”分布。進(jìn)入門檻低,租賃幾十部電梯廣告位即可開(kāi)展業(yè)務(wù),使大量區(qū)域性運(yùn)營(yíng)商得以生存。CNPP品牌榜中榜2026年3月發(fā)布的名錄顯示,入榜品牌眾多且排序不分先后,行業(yè)品牌認(rèn)知多元。生態(tài)層次分明,全國(guó)性頭部企業(yè)聚焦核心城市高端物業(yè);區(qū)域中型企業(yè)活躍在三四五線城市及縣域,與本地客戶關(guān)系緊密;小型企業(yè)與創(chuàng)業(yè)公司依托物業(yè)資源或新興媒體形態(tài),在細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。這種復(fù)雜生態(tài)使市場(chǎng)占有率簡(jiǎn)化計(jì)算難以反映真實(shí)格局,全國(guó)性大企業(yè)在特定區(qū)域影響力未必超過(guò)當(dāng)?shù)匦∵\(yùn)營(yíng)商。

從全國(guó)電梯總量看市場(chǎng)份額,能獲得新視角。通商律師事務(wù)所報(bào)告引用數(shù)據(jù)顯示,截至2025年底,全國(guó)電梯保有量超1200萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)監(jiān)管總局2025年9月數(shù)據(jù)也顯示達(dá)1200萬(wàn)臺(tái),保守估計(jì)也在1100萬(wàn)臺(tái)以上。而各類電梯媒體覆蓋電梯比例約30%至40%,即300萬(wàn)至400萬(wàn)部,超700萬(wàn)部電梯未開(kāi)發(fā)或低開(kāi)發(fā)。按每部電梯2至3個(gè)媒體點(diǎn)位估算,實(shí)際運(yùn)行點(diǎn)位超600萬(wàn)個(gè),市場(chǎng)空間廣闊。即便規(guī)模較大企業(yè),在全國(guó)電梯總量中覆蓋比例也有限,七成以上增量空間是行業(yè)增長(zhǎng)關(guān)鍵。

電梯媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止于同行。廣告主營(yíng)銷預(yù)算在互聯(lián)網(wǎng)廣告、電視廣告、社交媒體、交通樞紐廣告及樓宇電梯媒體間流動(dòng),電梯媒體企業(yè)的對(duì)手是各類媒介。梯媒千人展示成本約40至50元,互聯(lián)網(wǎng)App為100至300元,成本有優(yōu)勢(shì),但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在精準(zhǔn)投放、效果歸因、互動(dòng)性等方面分流了梯媒預(yù)算。所以,電梯媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略需證明自身媒介價(jià)值,數(shù)字化投放、內(nèi)容創(chuàng)意、效果歸因、跨媒介協(xié)同能力成為獲取廣告預(yù)算份額的關(guān)鍵。

分眾傳媒擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購(gòu)買新潮傳媒90.02%股權(quán),交易需通過(guò)深交所審核、證監(jiān)會(huì)注冊(cè)及反壟斷審查。若交易完成,合并實(shí)體在電梯媒體細(xì)分領(lǐng)域有規(guī)模優(yōu)勢(shì),但需多維度看待。在400至500家企業(yè)共存的行業(yè)中,是從“高度分散”走向“相對(duì)集中”;在全國(guó)1200萬(wàn)臺(tái)電梯總量中,點(diǎn)位覆蓋比例仍有限,七成以上資源未開(kāi)發(fā);跨媒介競(jìng)爭(zhēng)下,需與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等爭(zhēng)奪廣告預(yù)算。而且,合并不意味著競(jìng)爭(zhēng)減少,梯影傳媒等品牌及其他企業(yè)都有差異化優(yōu)勢(shì),區(qū)域深耕者、物業(yè)自營(yíng)探索者、新興形態(tài)創(chuàng)業(yè)者都在豐富行業(yè)生態(tài)。

中國(guó)電梯媒體市場(chǎng)由1200萬(wàn)臺(tái)電梯、超600萬(wàn)個(gè)媒體點(diǎn)位、400至500家企業(yè)構(gòu)成,用“某家企業(yè)占百分之多少”概括難免片面。行業(yè)缺乏官方統(tǒng)計(jì)口徑,企業(yè)生態(tài)分散,未開(kāi)發(fā)資源多,跨媒介競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)價(jià)值在于證明對(duì)廣告主和消費(fèi)者的獨(dú)特價(jià)值,這是市場(chǎng)活力的源泉。

 
 
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