在當(dāng)下體驗型消費蓬勃發(fā)展的浪潮中,電影產(chǎn)業(yè)正以創(chuàng)新姿態(tài)突破傳統(tǒng)邊界,通過“電影+”多元融合模式,為消費者打造可感知、可參與的線下場景,成為激活體驗經(jīng)濟的新引擎。動畫電影《浪浪山小妖怪》憑借17.19億元票房登頂中國二維動畫電影票房榜后,其IP價值持續(xù)發(fā)酵,截至目前已帶動終端銷售額超25億元,成為“電影+體驗”商業(yè)模式的典型案例。
在《浪浪山小妖怪:幻境奇旅》XR體驗現(xiàn)場,觀眾可化身電影角色,通過擴展現(xiàn)實技術(shù)與丹青山巒親密互動。記者體驗發(fā)現(xiàn),20分鐘的沉浸式闖關(guān)中,玩家需組隊運用技能完成挑戰(zhàn),情緒釋放與社交互動形成雙重體驗。制片人黃曉峰透露,該模式通過技術(shù)、內(nèi)容與互動的迭代升級,構(gòu)建了“情感-體驗-消費”的閉環(huán)鏈條,讓電影情緒從銀幕延伸至現(xiàn)實場景。
電影IP的場景化運營同樣成效顯著。《中國奇譚》造夢奇境藝術(shù)展將動畫美學(xué)轉(zhuǎn)化為可逛、可拍、可消費的文化空間,其中互動偶劇《小妖怪的夏天》成為熱門打卡點。展覽負責(zé)人表示,項目在創(chuàng)作階段即啟動跨界布局,目前已與潮玩、餐飲、出行等60余個品牌聯(lián)動,推出800多款衍生品,覆蓋消費者日常生活全場景。
通過“電影+文旅”“電影+快閃”等形式,該IP打造了一站式綜合消費場景,實現(xiàn)線上流量與線下場景的高效互通。例如,主題快閃店將電影元素融入零售空間,文旅路線則讓觀眾實地探訪動畫中的奇幻場景。這種跨業(yè)態(tài)融合不僅提升了IP生命力,更推動了餐飲、零售、娛樂等行業(yè)的價值疊加。
業(yè)內(nèi)專家指出,《浪浪山小妖怪》的成功在于精準(zhǔn)捕捉體驗經(jīng)濟的核心——情緒價值變現(xiàn)。通過構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),該IP將情感共鳴轉(zhuǎn)化為持續(xù)消費動力,實現(xiàn)從銀幕爆款到長效經(jīng)濟引擎的蛻變。其模式為電影產(chǎn)業(yè)提供了新思路:以IP為紐帶,通過技術(shù)賦能與場景創(chuàng)新,讓觀眾從“觀看者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”,最終成為“消費者”。























