隨著我國住房發(fā)展進入“好不好”的品質(zhì)提升新階段，“十五五”規(guī)劃建議中首次提出建設安全舒適、綠色智慧的“好房子”，這一轉(zhuǎn)變對建筑配套產(chǎn)業(yè)提出了更高要求。在此背景下，樓宇市場正經(jīng)歷增量與存量轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，智慧化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)焦點。日立電梯憑借三十年市場深耕經(jīng)驗，推出智慧樓宇綜合解決方案“HMAX for Building”，標志著其從傳統(tǒng)設備供應商向城市服務商的戰(zhàn)略升級。

中國工程院院士江億曾指出，建筑智能化需以人的需求為核心，兼顧綠色低碳目標與運維效率提升。這一理念與日立方案的設計邏輯高度契合。作為樓宇垂直交通的核心設備，電梯已突破單一運輸功能，通過與樓宇空間深度融合，成為激活多維場景價值的關(guān)鍵節(jié)點。在“雙碳”戰(zhàn)略與智慧城市建設的雙重驅(qū)動下，建筑數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型既面臨機遇，也需攻克系統(tǒng)間“孤島效應”等挑戰(zhàn)。

“HMAX for Building”基于日立Lumada平臺構(gòu)建，集成數(shù)字資產(chǎn)、領(lǐng)域知識、人工智能與生態(tài)系統(tǒng)四大模塊，具備全域數(shù)據(jù)接入與深度AI分析能力。該方案以電梯為切入點，通過四大板塊推動樓宇智慧運營：智慧通行與安防系統(tǒng)融合多模態(tài)生物識別技術(shù)，實現(xiàn)梯控、門禁、閘機聯(lián)動，提升通行效率與安全性；智慧空間方案結(jié)合數(shù)字孿生與綠色低碳技術(shù)，精準調(diào)控照明、溫濕度，優(yōu)化辦公、餐飲等場景體驗；樓宇機器人服務依托電梯垂直通行能力，支持多類型機器人協(xié)同作業(yè)，降低人力成本；全域管理平臺作為“智慧大腦”，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通暖通、安防等子系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效治理與全局優(yōu)化。

行業(yè)觀察人士認為，日立電梯的模式為設備廠商轉(zhuǎn)型提供了范本。通過場景理解、物聯(lián)網(wǎng)基座與全球生態(tài)資源整合，企業(yè)正從垂直交通領(lǐng)域切入智慧樓宇市場，實現(xiàn)從設備供應到系統(tǒng)解決方案的跨越。日立電梯（中國）總裁賈宇輝透露，全球電梯市場增長點已轉(zhuǎn)向后服務領(lǐng)域，包括更新改造、維保及解決方案業(yè)務。自2013年起，日立構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)平臺已接入超45萬臺設備，積累的運維數(shù)據(jù)與AI診斷模型為智慧樓宇平臺延伸奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

賈宇輝進一步解釋，日立的目標是構(gòu)建可靠的樓宇“智慧大腦”，通過工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)平臺打通各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，利用AI進行集中分析與調(diào)度，系統(tǒng)性提升運營效率與節(jié)能水平。例如，在智慧空間方案中，系統(tǒng)可根據(jù)人員密度自動調(diào)節(jié)空調(diào)與照明，在保障舒適度的同時降低能耗；機器人服務則通過統(tǒng)一調(diào)度平臺，實現(xiàn)巡檢、物流、清潔等任務的自主協(xié)同，推動樓宇服務智能化升級。