在集團總部漯河，雙匯發(fā)展重客管理中心啟動宣導(dǎo)會隆重召開。面對當(dāng)前零售渠道的深刻變革，雙匯發(fā)展董事長萬宏偉在會上強調(diào)，企業(yè)必須以更快的速度適應(yīng)市場變化，主動調(diào)整戰(zhàn)略方向。他指出，要重點提升新興渠道對業(yè)績增長的貢獻，明確經(jīng)銷商在分銷體系中的核心作用，同時順應(yīng)消費升級和K型消費趨勢，推動新產(chǎn)品戰(zhàn)略落地實施，優(yōu)化銷售和行銷職能，增強產(chǎn)品與區(qū)域市場的動銷能力。

宣導(dǎo)會深入分析了消費品渠道的演變趨勢，闡明了重客管理中心成立的戰(zhàn)略考量。會議明確了2026年的銷售目標(biāo)，并規(guī)劃了重客管理中心與各事業(yè)部的協(xié)同作戰(zhàn)模式，強調(diào)共同承擔(dān)業(yè)績指標(biāo)。會議還介紹了重客管理中心的籌備進展、組織架構(gòu)和人員配置，并對2026年重點商超和新零售業(yè)務(wù)的運營策略提供了具體指導(dǎo)。

雙匯發(fā)展40余年的成長歷程始終與渠道創(chuàng)新緊密相連。此次成立重客管理中心，不僅是組織架構(gòu)的優(yōu)化，更是企業(yè)基于長期戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢的前瞻性布局。該中心將專注于新零售、新渠道和新終端等高增長領(lǐng)域，通過專業(yè)化運營推動新產(chǎn)品落地，鞏固優(yōu)質(zhì)陳列資源，搶占關(guān)鍵渠道份額。

在職能轉(zhuǎn)型方面，重客管理中心將推動從管理向業(yè)務(wù)的深度轉(zhuǎn)變，持續(xù)創(chuàng)新商超合作模式，加強渠道客戶賦能，深化與終端商超的戰(zhàn)略合作。通過數(shù)字化工具的應(yīng)用，突破傳統(tǒng)運營模式的局限，構(gòu)建“賦能、協(xié)同、共贏”的新型合作關(guān)系，為雙匯的渠道改革注入核心動力。