中國膳食營養(yǎng)補充劑（VDS）行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，消費分層、渠道重構與技術創(chuàng)新交織成新的發(fā)展圖景。作為行業(yè)領軍企業(yè)，湯臣倍健在成立三十周年之際，以“再創(chuàng)業(yè)”的姿態(tài)開啟戰(zhàn)略升級，通過產(chǎn)品創(chuàng)新與科研突破構建差異化競爭力，在2025年實現(xiàn)歷史性突破。

面對市場分化趨勢，湯臣倍健構建了“雙輪驅動”的產(chǎn)品體系。在大眾消費市場，通過基礎營養(yǎng)素迭代升級提升質價比；在專業(yè)領域，自主研發(fā)的首個OTC藥品與特醫(yī)食品成功上市，標志著企業(yè)正式切入重功能賽道。渠道布局上，線上線下差異化策略成效顯著，電商專供新品占比突破20%，多維雙層片等創(chuàng)新產(chǎn)品成為增長引擎，推動企業(yè)迎來首個“新品爆發(fā)年”。

科研創(chuàng)新成為戰(zhàn)略核心。2025年，湯臣倍健攜手中國南極科考隊開展冰下湖生命探索項目，其多款產(chǎn)品入選“極地嚴選系列”，在極端環(huán)境中驗證產(chǎn)品效能。與此同時，與中科院上海營養(yǎng)與健康研究所聯(lián)合研發(fā)的抗衰老成分PCC1進入成果轉化階段，這項突破性發(fā)現(xiàn)有望重新定義行業(yè)技術標準。企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)加碼，形成從基礎研究到應用開發(fā)的完整創(chuàng)新鏈條。

渠道變革浪潮中，湯臣倍健構建了全域響應體系。線下市場通過精細化運營鞏固基本盤，線上渠道則依托數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)精準觸達，跨境業(yè)務布局同步提速。這種敏捷組織模式使企業(yè)能夠快速適應消費習慣變遷，在健康需求升級的窗口期搶占先機。據(jù)內部數(shù)據(jù)顯示，其電商渠道用戶復購率較行業(yè)平均水平高出15個百分點。

行業(yè)觀察人士指出，VDS產(chǎn)業(yè)正從規(guī)模競爭轉向價值競爭，科研實力與產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為決勝關鍵。湯臣倍健通過三十年積累形成的品牌勢能，正在轉化為技術驅動的新增長動能。其“基礎營養(yǎng)普及化+專業(yè)營養(yǎng)精品化”的雙軌戰(zhàn)略，既滿足大眾健康需求，又開辟高端專業(yè)市場，這種差異化布局為行業(yè)轉型升級提供了示范樣本。

隨著“十五五”規(guī)劃開局，健康中國戰(zhàn)略進入深化實施階段。湯臣倍健CEO林志成表示，企業(yè)將聚焦科研突破與用戶體驗升級，持續(xù)投入資源打造具有國際競爭力的產(chǎn)品矩陣。通過整合全球營養(yǎng)健康資源，推動科學營養(yǎng)理念普及，讓更多消費者享受到技術創(chuàng)新帶來的健康紅利，助力構建全民健康生態(tài)。