據(jù)知情人士透露，OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼曾于去年年末提出一項(xiàng)內(nèi)部重組計(jì)劃，擬將公司的機(jī)器人研發(fā)部門與消費(fèi)級(jí)硬件業(yè)務(wù)拆分為獨(dú)立子公司。該方案旨在通過分離非核心業(yè)務(wù)，為這些創(chuàng)新項(xiàng)目提供更靈活的運(yùn)營空間和融資渠道，同時(shí)避免其資源消耗影響人工智能主業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)初步規(guī)劃，新成立的子公司將具備獨(dú)立融資能力，并建立與母公司相對(duì)分離的管理架構(gòu)。然而這一提議最終未能落地，主要障礙在于財(cái)務(wù)整合問題——OpenAI管理層認(rèn)為，即便完成拆分，相關(guān)實(shí)體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)仍需并入集團(tuán)報(bào)表，難以實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)隔離。這一決策折射出人工智能企業(yè)在商業(yè)化進(jìn)程中面臨的典型矛盾：既要保持技術(shù)探索的開放性，又要滿足資本市場(chǎng)對(duì)盈利能力的期待。

當(dāng)前OpenAI正經(jīng)歷戰(zhàn)略調(diào)整期。在生成式AI領(lǐng)域遭遇Anthropic等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)后，公司已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向開發(fā)面向開發(fā)者和企業(yè)客戶的"超級(jí)應(yīng)用"，同時(shí)收縮部分非核心項(xiàng)目。據(jù)內(nèi)部文件顯示，其視頻生成工具Sora的研發(fā)資源已被重新調(diào)配，優(yōu)先保障核心語言模型的迭代升級(jí)。這種資源傾斜策略已初見成效，隨著新一代模型的發(fā)布，公司用戶增長(zhǎng)和收入指標(biāo)均呈現(xiàn)加速態(tài)勢(shì)。

消費(fèi)硬件業(yè)務(wù)是OpenAI去年重點(diǎn)布局的新領(lǐng)域。通過收購蘋果前設(shè)計(jì)總監(jiān)喬尼·艾維創(chuàng)立的AI公司io，該公司組建了約55人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，致力于開發(fā)具備環(huán)境感知能力的便攜式設(shè)備。奧特曼曾向員工透露，這款設(shè)備將采用突破性交互設(shè)計(jì)，目標(biāo)成為繼筆記本電腦和智能手機(jī)之后的第三代個(gè)人計(jì)算終端。不過根據(jù)最新披露的法律文件，該產(chǎn)品的交付時(shí)間已推遲至2027年2月。

在機(jī)器人領(lǐng)域，OpenAI的探索可追溯至多年前。其研發(fā)團(tuán)隊(duì)曾成功訓(xùn)練機(jī)械手完成魔方解謎任務(wù)，去年更與配送機(jī)器人企業(yè)Coco Robotics建立合作關(guān)系。值得注意的是，奧特曼本人也是這家初創(chuàng)公司的投資人之一。目前這兩個(gè)創(chuàng)新部門均采取獨(dú)立運(yùn)作模式，直接向首席執(zhí)行官匯報(bào)工作，部分員工將其形容為"公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目"。

行業(yè)觀察人士指出，OpenAI的架構(gòu)調(diào)整思路與谷歌母公司Alphabet存在相似之處。后者通過設(shè)立控股公司，將搜索廣告等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)與自動(dòng)駕駛、生命科學(xué)等前沿項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)隔離，既保障了核心業(yè)務(wù)的估值透明度，又為長(zhǎng)期技術(shù)布局保留了空間。有消息稱，OpenAI未來可能重啟業(yè)務(wù)拆分計(jì)劃，探索建立類似的控股公司架構(gòu)，但具體實(shí)施方案仍在研討階段。