南京銀行近日召開2025年度及2026年一季度業(yè)績說明會，董事長謝寧攜管理層團(tuán)隊(duì)亮相，就市場關(guān)注的經(jīng)營成果、戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)熱點(diǎn)問題展開深入交流。數(shù)據(jù)顯示，該行資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，同時首次提出“好銀行”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

截至2025年末，南京銀行資產(chǎn)總額突破3萬億元大關(guān)，較年初增長16.61%，增速超越行業(yè)平均水平。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入555.42億元，同比增長10.48%；歸母凈利潤達(dá)218.07億元，同比增長8.08%。2026年一季度延續(xù)增長態(tài)勢，資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步升至3.2萬億元，營業(yè)收入和凈利潤分別實(shí)現(xiàn)13.54%和8.05%的同比增幅。行長朱鋼表示，一季度良好開局為全年經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對持續(xù)向好發(fā)展充滿信心。

管理層將經(jīng)營質(zhì)效提升歸因于三大動能：改革活力持續(xù)釋放、團(tuán)隊(duì)能力顯著增強(qiáng)、戰(zhàn)略定力不斷深化。謝寧指出，該行通過“雙U型曲線”管理模型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展——營收利潤形成“正U型”上升曲線，成本收入比與不良率構(gòu)成“倒U型”優(yōu)化曲線。2026年一季度成本收入比同比下降2.9個百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健。

在戰(zhàn)略方向上，南京銀行明確四大發(fā)展重點(diǎn)：深化客戶經(jīng)營體系、加快戰(zhàn)略改革攻堅(jiān)、推進(jìn)精益管理轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化數(shù)智能力賦能。朱鋼特別強(qiáng)調(diào)，將通過200億元可轉(zhuǎn)債提前轉(zhuǎn)股、股東合作深化等舉措優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，同時依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力拓展業(yè)務(wù)空間。

謝寧首次系統(tǒng)闡釋“好銀行”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提出需具備三大特征：完善的公司治理機(jī)制、可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展能力、良好的市場評價口碑。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該行將實(shí)施五大舉措：強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略核心、推動業(yè)務(wù)模式深度變革、健全科學(xué)管理體系、打造專業(yè)化人才梯隊(duì)、踐行中國特色金融文化。他特別指出，戰(zhàn)略性投入和客戶資源培育是長遠(yuǎn)發(fā)展的根基，降本增效需把握合理邊界。

針對市場熱點(diǎn)問題，管理層給出明確回應(yīng)。副行長陳曉江表示，零售業(yè)務(wù)風(fēng)險管控取得成效，新增業(yè)務(wù)風(fēng)險邊際改善，存量風(fēng)險總體可控。財富管理領(lǐng)域，副行長江志純透露將加快大財富轉(zhuǎn)型，2025年零售AUM已突破萬億元，2026年一季度繼續(xù)增長6.7%，代銷收入占比持續(xù)提升。

在數(shù)智化布局方面，首席信息官余宣杰宣布將聚焦三大方向構(gòu)建差異化優(yōu)勢：通過AI技術(shù)解放人力提升服務(wù)溫度、搭建智能營銷運(yùn)營體系、深化產(chǎn)業(yè)場景融合。該行計劃年內(nèi)組建100人大模型團(tuán)隊(duì)，落地100個高價值應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)AI調(diào)用超千萬次，推動“人人用AI”的組織生態(tài)建設(shè)。